Acyan vous conseille et vous accompagne

pour
Renforcer

votre dispositif

de gestion de crise

pour
Développer

vos capacités

de gestion de crise

pour
Gérer

les situations

de crise ou sensibles

Acyan conçoit des solutions adaptées à votre organisation et vous propose un accompagnement efficace et « sur mesure » en cas de crise.

Acyan vous conseille et vous accompagne pour

renforcer
votre dispositif

de gestion de crise

développer
vos capacités

de gestion de crise

gérer
les situations

de crise / sensibles

Acyan conçoit des solutions adaptées à votre organisation et vous propose un accompagnement efficace et « sur mesure » en cas de crise.

Notre

expertise

Acyan, un savoir-faire reconnu en gestion et communication de crise.

Renforcer

votre dispositif de gestion de crise

Anticiper les situations à risque

Protéger votre organisation contre les crises, c'est d'abord les prévenir. Identifier les risques, les comprendre. Ces risques sont notre quotidien, maîtrisons-les ensemble.

Consolider votre dispositif de gestion de crise

Nous vous aidons à vous préparer pour mieux réagir en situation de crise. Modalités d'alerte et d'évaluation, plans de réponse, organisation, outils.

Préserver l’essentiel en cas de crise

Nous partageons notre savoir-faire pour accompagner vos collaborateurs, garantir la continuité de votre activité, protéger votre réputation.

prestations

« renforcement de dispositif »

Pour vous préparer à mieux gérer les situations sensibles et de crise, Acyan met en œuvre des solutions globales ou à la carte adaptées à votre organisation.

cartographie des risques

évaluation des plans de réponse

audit de gestion de crise

procédures d'alerte

révision du plan de gestion de crise

plans de formation

éléments de langage

benchmark

Renforcer

votre dispositif de gestion de crise

Anticiper
les situations à risque

Protéger votre organisation contre les crises, c’est d’abord les prévenir. Identifier les risques, les comprendre. Ces risques sont notre quotidien, maîtrisons-les ensemble.

Consolider votre dispositif de gestion de crise

Nous vous aidons à vous préparer pour mieux réagir en situation de crise. Modalités d’alerte et d’évaluation, plans de réponse, organisation, outils.

Préserver l’essentiel en cas de crise

Nous partageons notre savoir-faire pour accompagner vos collaborateurs, garantir la continuité de votre activité, protéger votre réputation.

prestations

« renforcement de dispositif »

Pour vous préparer à mieux gérer les situations sensibles et de crise, Acyan met en œuvre des solutions globales ou à la carte adaptées à votre organisation.

cartographie des risques

évaluation des plans de réponse

audit de gestion de crise

procédures d'alerte

révision du plan de gestion de crise

plans de formation

éléments de langage

benchmark

Renforcer

votre dispositif
de gestion de crise

Anticiper
les situations à risque

Protéger votre organisation contre les crises, c’est d’abord les prévenir. Identifier les risques, les comprendre. Ces risques sont notre quotidien, maîtrisons-les ensemble.

consolider
votre dispositif de gestion de crise

Nous vous aidons à vous préparer pour mieux réagir en situation de crise. Modalités d’alerte et d’évaluation, plans de réponse, organisation, outils.

préserver
l'essentiel en cas de crise

Nous partageons notre savoir-faire pour accompagner vos collaborateurs, garantir la continuité de votre activité, protéger votre réputation.

prestations

« renforcement de dispositif »

Pour vous préparer à mieux gérer les situations sensibles et de crise, Acyan met en œuvre des solutions globales ou à la carte adaptées à votre organisation.

développer

vos capacités de gestion de crise

Former et entraîner

Les acteurs de votre organisation doivent être pleinement efficaces dans leur rôle, qu'ils soient membres d'une cellule de crise ou simples contributeurs. Détection et alerte rapides, évaluation pertinente, réponse complète et adaptée, communication convaincante : telles sont nos ambitions pour votre organisation.

développer la culture des risques

Parions sur la vigilance. Développer une culture des risques et de la gestion de crise dans votre organisation, c'est la rendre plus agile. Cela exige des équipes une connaissance suffisante des enjeux, des mécanismes et acteurs-clés de l'organisation, des leviers pour agir.

savoir communiquer

Accompagner l’action par une communication efficace et responsable. Prendre en charge tous les publics, utiliser les canaux les mieux adaptés, s'exprimer au bon moment.

développer

vos capacités de gestion de crise

Former et entraîner

Les acteurs de votre organisation doivent être pleinement efficaces dans leur rôle, qu’ils soient membres d’une cellule de crise ou simples contributeurs. Détection et alerte rapides, évaluation pertinente, réponse complète et adaptée, communication convaincante : telles sont nos ambitions pour votre organisation.

développer la culture des risques

Parions sur la vigilance. Développer une culture des risques et de la gestion de crise dans votre organisation, c’est la rendre plus agile. Cela exige des équipes une connaissance suffisante des enjeux, des mécanismes et acteurs-clés de l’organisation, des leviers pour agir.

savoir communiquer

Accompagner l’action par une communication efficace et responsable. Prendre en charge tous les publics, utiliser les canaux les mieux adaptés, s’exprimer au bon moment.

prestations

« développement des capacités »

Acyan forme, entraîne, teste et accompagne tous les acteurs de votre organisation à la gestion et à la communication de crise.

sensibilisation

simulations

séminaires

exercices de crise

media-training

retours d’expérience

tests d'alerte

e-learning

développer

vos capacités
de gestion de crise

Former
et entraîner

Les acteurs de votre organisation doivent être pleinement efficaces dans leur rôle, qu’ils soient membres d’une cellule de crise ou simples contributeurs. Détection et alerte rapides, évaluation pertinente, réponse complète et adaptée, communication convaincante : telles sont nos ambitions pour votre organisation.

développer
la culture des risques

Parions sur la vigilance. Développer une culture des risques et de la gestion de crise dans votre organisation, c’est la rendre plus agile. Cela exige des équipes une connaissance suffisante des enjeux, des mécanismes et acteurs-clés de l’organisation, des leviers pour agir.

Savoir
communiquer

Accompagner l’action par une communication efficace et responsable. Prendre en charge tous les publics, utiliser les canaux les mieux adaptés, s’exprimer au bon moment.

prestations

« développement des capacités »

Acyan forme, entraîne, teste et accompagne tous les acteurs de votre organisation à la gestion et à la communication de crise.

Gérer

les situations sensibles ou de crise

Vous assister à tout moment

Acyan vous assiste 7/7 24/24 sur simple appel. L’expérience de nos consultants, la solidité de leur parcours et leur réactivité vous garantissent des conseils de qualité, parfaitement adaptés à vos besoins.

Vous conseiller et vous accompagner

Nous sommes à vos côtés pour analyser, comprendre, organiser, décider, agir, communiquer. Nous vous écoutons, nous vous orientons, nous vous aidons à vous organiser.

S'appuyer sur un réseau d’experts

Acyan dispose d'un réseau complet d'experts et de partenaires pour vous fournir des prestations très spécialisées dans des délais très courts : veille média et réseaux sociaux, écoute psychologique, protection pénale, enquête légale, avis scientifiques, numéro vert en cas de rappel de produits...

gérer

les situations sensibles ou de crise

Vous assister à tout moment

Acyan vous assiste 7/7 24/24 sur simple appel. L’expérience de nos consultants, la solidité de leur parcours et leur réactivité vous garantissent des conseils de qualité, parfaitement adaptés à vos besoins.

Vous conseiller et vous accompagner

Nous sommes à vos côtés pour analyser, comprendre, organiser, décider, agir, communiquer. Nous vous écoutons, nous vous orientons, nous vous aidons à vous organiser.

S'appuyer sur un réseau d'experts

Accompagner l’action par une communication efficace et responsable. Prendre en charge tous les publics, utiliser les canaux les mieux adaptés, s’exprimer au bon moment.

prestations

« aide à la gestion de crise »

Quelle que soit la nature de la crise, Acyan vous accompagne des tout premiers moments jusqu'à la sortie de crise.

évaluation de situation

choix de la stratégie

relations avec les parties prenantes

élaboration des plans d'action

analyse des impacts médiatiques

messages de communication

MISE en RELATION RESEAU ACYAN

conseil

gérer

les situations
sensibles ou de crise

Vous assister
à tout moment

Acyan vous assiste 7/7 24/24 sur simple appel. L’expérience de nos consultants, la solidité de leur parcours et leur réactivité vous garantissent des conseils de qualité, parfaitement adaptés à vos besoins.

Vous conseiller
et vous accompagner

Nous sommes à vos côtés pour analyser, comprendre, organiser, décider, agir, communiquer. Nous vous écoutons, nous vous orientons, nous vous aidons à vous organiser.

S'appuyer sur un
réseau d'experts

Accompagner l’action par une communication efficace et responsable. Prendre en charge tous les publics, utiliser les canaux les mieux adaptés, s’exprimer au bon moment.

prestations

« aide à la gestion de crise »

Quelle que soit la nature de la crise, Acyan vous accompagne des tout premiers moments jusqu'à la sortie de crise.

Notre

Approche

Acyan, une méthodologie éprouvée
et une équipe réactive et expérimentée,
pour gérer les différents types de crises.

nous nous adaptons à

Votre
activité

et vos risques métier

Votre activité présente nécessairement des risques, parfois très spécifiques.
Nous les prenons en compte.

Vos
spécificités

et votre écosystème

Nous nous impliquons pour vous connaître, comprendre votre organisation, vos spécificités, votre environnement.

Vos
capacités

et vos contraintes

Nous vous aidons à trouver le juste équilibre entre dispositifs de prévention et capacités de réponse.

Parce que les crises peuvent survenir de manière soudaine, vous confronter à des situations stressantes et incertaines, Acyan élabore à vos côtés des solutions opérationnelles pour reprendre le contrôle de la situation.

Notre

Approche

Acyan, une méthodologie éprouvée et une équipe réactive et expérimentée, pour gérer les différents types de crises.

nous nous adaptons à

Votre activité
& vos risques métier

Votre activité présente nécessairement des risques, parfois très spécifiques.
Nous les prenons en compte.

Vos spécificités
& votre écosystème

Nous nous impliquons pour vous connaître, comprendre votre organisation, vos spécificités, votre environnement.

Vos capacités
& vos contraintes

Nous vous aidons à trouver le juste équilibre entre dispositifs de prévention et capacités de réponse.

Parce que les crises peuvent survenir de manière soudaine, vous confronter à des situations stressantes et incertaines, Acyan élabore à vos côtés des solutions opérationnelles pour reprendre le contrôle de la situation.

Notre

équipe

Acyan, une méthodologie éprouvée et une équipe réactive et expérimentée, pour gérer les différents types decrises.

Une équipe expérimentée et engagée

L’équipe interne. L’équipe Acyan est composée de consultants permanents, salariés d’ACYAN, et d’intervenants réguliers, formés aux méthodes d’ACYAN.

Les experts-métiers. Les consultants ACYAN sont issus de différents secteurs d’activité pour vous faire bénéficier des meilleures pratiques dans le domaine du management de crise.

Ils ont dans leur cursus une solide expérience en entreprise ou en institution publique dans le domaine de la stratégie, de l’organisation et de la communication de crise.

Soucieux de personnaliser l’approche d’ACYAN à vos attentes et vos besoins, nos consultants travaillent en relation directe avec vous. Ils sont bilingues français-anglais et joignables très rapidement.

Le directeur général

Serge Salvatori rejoint ACYAN en 2012 après plus de vingt-cinq ans au sein du Ministère des armées. 

Pilote de chasse,  il a été engagé dans de nombreuses opérations de guerre, a occupé des postes de responsabilité à la tête d’entités opérationnelles et au sein de cellules de crise.

Auditeur au profit des plus hautes autorités du ministère de la Défense, il a conduit de nombreux retours d’expérience, études ou enquêtes administratives, toujours en prise avec les risques majeurs et les crises graves. Professeur à l’Ecole de Guerre, l’entité de formation des futurs cadres dirigeants des armées et de la gendarmerie nationale en France, il a également enseigné les méthodes de planification et de gestion de crise.

Serge Salvatori est ingénieur, diplômé de l’Ecole de l’air, de l’École de Guerre, de l’EDHEC (Executive MBA) et de l’Université Luiss de Rome (master relations internationales et stratégie).

Notre Fondatrice

Emmanuelle Tran a fondé ACYAN en 1998. Après une expérience en marketing chez Procter & Gamble, elle devient consultante en communication de crise au sein de l’agence Warner-Lambert. Elle rejoint ensuite le groupe BSN (devenu Danone) pour élaborer et déployer son tout premier dispositif de gestion de crise. Pendant plus de vingt ans, elle a dirigé le cabinet ACYAN pour en faire un cabinet de référence en gestion de crise. Emmanuelle nous a quitté le 10 février 2020. Son savoir-faire et son enthousiasme demeurent. Ils sont l’ADN d’ACYAN.

Une équipe expérimentée et engagée

L’équipe Acyan est composée de consultants permanents, salariés d’ACYAN, et d’intervenants réguliers, formés aux méthodes d’ACYAN.
Les consultants ACYAN sont issus de différents secteurs d’activité pour vous faire bénéficier des meilleures pratiques dans le domaine du management de crise. Ils ont dans leur cursus une solide expérience en entreprise ou en institution publique dans le domaine de la stratégie, de l’organisation et de la communication de crise. Soucieux de personnaliser l’approche d’ACYAN à vos attentes et vos besoins, nos consultants travaillent en relation directe avec vous. Ils sont bilingues français-anglais et joignables très rapidement.

Serge Salvatori rejoint ACYAN en 2012 après plus de vingt-cinq ans au sein du Ministère des armées. 

Pilote de chasse,  il a été engagé dans de nombreuses opérations de guerre, a occupé des postes de responsabilité à la tête d’entités opérationnelles et au sein de cellules de crise.

Auditeur au profit des plus hautes autorités du ministère de la Défense, il a conduit de nombreux retours d’expérience, études ou enquêtes administratives, toujours en prise avec les risques majeurs et les crises graves. Professeur à l’Ecole de Guerre, l’entité de formation des futurs cadres dirigeants des armées et de la gendarmerie nationale en France, il a également enseigné les méthodes de planification et de gestion de crise.

Serge Salvatori est ingénieur, diplômé de l’Ecole de l’air, de l’École de Guerre, de l’EDHEC (Executive MBA) et de l’Université Luiss de Rome (master relations internationales et stratégie).

Emmanuelle Tran a fondé ACYAN en 1998. Après une expérience en marketing chez Procter & Gamble, elle devient consultante en communication de crise au sein de l’agence Warner-Lambert. Elle rejoint ensuite le groupe BSN (devenu Danone) pour élaborer et déployer son tout premier dispositif de gestion de crise. Pendant plus de vingt ans, elle a dirigé le cabinet ACYAN pour en faire un cabinet de référence en gestion de crise. Emmanuelle nous a quitté le 10 février 2020. Son savoir-faire et son enthousiasme demeurent. Ils sont l’ADN d’ACYAN.

Parlons de votre dispositif de gestion et de communication de crise

contactez-nous

+33 (1) 44 82 02 02

permanence 24/7
pour les urgences

expertise

services

Acyan conçoit des solutions adaptées à votre organisation et vous propose un accompagnement efficace et « sur mesure » en cas de crise.​

© ACYAN 2019-2021